Manu Tomescu, fost lider sindical și fost vicepreședinte al Sindicatului „Energia” din cadrul Termocentralei Rovinari, aduce în discuție o serie de nemulțumiri referitoare la politica de personal adoptată în ultimii ani de conducerea Complexului Energetic Oltenia. Într-o analiză publică, acesta atrage atenția asupra direcției strategice pe care a urmat-o administrația companiei în ceea ce privește resursele umane, sugerând că deciziile luate au avut efecte negative asupra capacității de adaptare și dezvoltare a personalului tehnic din unitățile de producție energetică.
Potrivit lui Tomescu, în locul promovării unor tineri specializați și bine pregătiți profesional, conducerea ar fi optat pentru angajarea unor persoane deja ieșite la pensie, în detrimentul unei politici sustenabile de formare și integrare a unei noi generații de specialiști. Acesta subliniază că, în ciuda trecerii unui interval de patru ani, nu s-au făcut progrese semnificative în ceea ce privește pregătirea profesională a personalului, mai ales pentru posturile care necesită competențe tehnice avansate și specializări complexe.
În contextul actual, în care tranziția energetică și digitalizarea proceselor industriale impun o adaptare continuă a resurselor umane, lipsa unei strategii coerente de pregătire a angajaților noi poate deveni un factor de vulnerabilitate pentru întreaga companie. De asemenea, Tomescu atrage atenția asupra riscurilor generate de neînnoirea resursei umane, mai ales în condițiile în care mulți dintre specialiștii vechi, cu experiență, se apropie de finalul carierei profesionale.
Declarațiile sale readuc în atenție nevoia unei abordări proactive în gestionarea capitalului uman, într-un sector esențial pentru securitatea energetică a României.
„În patru ani nu au pregătit pe nimeni. Au angajat numai pensionari la Complexul Energetic Oltenia”, conform lui Manu Tomescu, fost angajat al CEO și actual pensionar.

