„Ca unul din tribună, care a fost titular, ca şi conducător (fără a reaminti performantele obţinute) în echipa minerilor din Oltenia timp de 35 de ani, sunt convins că, această conducere prin obiective poate aduce cele mai eficiente efecte daca participanţii la actul decizional au capacitatea de a recunoaşte că întotdeauna un creier colectiv este mai deştept decât unul individual, că numai acolo unde este mulţumire şi înţelegere se obţin rezultatele scontate, că, în cazul CEO, pe care toată lumea e cu ochii ca pe butelie, totul trebuie făcut transparent, că privilegiaţii trebuie puşi la treabă iar minerii nu sunt mai (puţin) importanţi decât energeticienii. Reducerea cheltuielilor specifice (lei /MWh,lei /tonă de cărbune) este un obiectiv socialist care a fost atins mai mult prin reducerea risipei la cheltuielile materiale şi la cele cu muncă vie, nu neapărat prin reducere de personal, fiindcă tocmai personalul este cel care poate contribui la reducerea risipei pe care o întâlnim, dacă suntem sinceri, la tot pasul. Chiar dacă nu sunt în teren, sunt preocupat de soarta CEO fiindcă sunt gorjean cu întreaga familie, fiindcă rămân minier până la moarte. Referitor la programul part-time îl apreciez ca oportun chiar din acest an, dar în altă varianta care să ţină cont de navetiştii care pierd zilnic patru ore/zi pentru transportul la şi de la locul de muncă şi de condiţiile de lucru la steril pe perioada celor trei-patru luni de iarnă. Există un material în acest sens elaborat sub conducerea mea chiar din anul 2002. Ştiu, pentru unii sunt expirat, pentru unii sunt deja uitat, pentru unii sunt la tomberon, dar în situaţii de criză fără precedent avem nevoie de zece soluţii pentru a aplica două, recurgând chiar şi la deşeuri fiindcă şi deşeurile sunt reciclabile şi din deşeuri se obţine energie. Pentru detalii pot fi contactat oricând” Nicu Bercea